Formation des cadres à la gestion des absences

Le personnel d'encadrement apprend à conduire des entretiens après des absences brèves dues à un accident ou à une maladie. Il connaît le rapport entre le travail et la santé et sait comment soutenir les collaborateurs-trices dans leur réintégration après une absence de longue durée.

 

Sensibilisation des cadres au management préventif

Le personnel d’encadrement est sensibilisé aux indicateurs signalant des changements négatifs chez les employé-e-s. Il connaît les éléments clés d’une démarche cohérente et exerce des entretiens individuels. Il élargit ses possibilités d’action et s’informe sur les structures de soutien existantes.

 

Gestion du stress au travail

Les participant-e-s d'une équipe ou d'une entreprise comprennent les mécanismes du stress (origine, réaction physique et conséquences sanitaires) et sont au courant des stratégies organisationnelles et individuelles de maîtrise du  stress. Ils identifient ensemble les facteurs de stress sur la place de travail et établissent une liste de propositions d'amélioration.

 

Gestion individuelle du stress

Les participant-e-s connaissent leurs facteurs de stress. Ils élaborent individuellement des objectifs visant le renforcement de leurs ressources au travail et durant leurs loisirs. En parallèle, ils augmentent leurs compétences face aux situations stressantes.

 

Burnout – prévention et solutions

Les participant-e-s découvrent sur la base d’un test individuel leurs risques d’épuisement. Ils/elles passent en revue les sources possibles du burnout, les signes précurseurs ainsi que les ressources à activer. Ils/elles connaissent les éléments indispensables à une prévention efficace de l’épuisement.

 

Work-life-balance

Sensibilisation aux enjeux d’une meilleure conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle. Détermination d’indicateurs personnels de succès. Elaboration de stratégies au niveau personnel et au niveau de l’entreprise.

 

Gestion personnelle des ressources

Les participants identifient leurs ressources personnelles et savent comment les activer. Ils élaborent les objectifs personnels pour le développement de leurs ressources au travail ainsi que dans leur vie privée. De plus, ils renforcent leurs compétences dans la gestion de situations stressantes.

 

Renforcement de l’esprit d’équipe

Les éléments essentiels du succès d'une équipe sont : le climat de travail, la coopération et la communication. Ces éléments doivent être développés et entretenus constamment. Les équipes apprennent lors de quatre blocs thématiques à développer leur culture de communication, à améliorer leur collaboration et à engager de manière ciblée les forces de chacun de leurs membres. 

 

Mobbing

Présentation de la problématique du harcèlement sur la place de travail. Analyse de ses causes ainsi que des symptômes précoces liés au stress psychosocial. Les participant-e-s élaborent des mesures d’action contre le mobbing et réfléchissent à des possibilités de soutien à l’intérieur de leur entreprise. Ils sont également informés sur les structures d’aide existantes.

 

Violence domestique

L’objectif du cours est de sensibiliser le RRH et les cadres à ce thème difficile. Ils connaîtront au terme de cette formation les éléments essentiels de la violence domestique ; ils sauront comment reconnaître les situations à problème et comment réagir face à celles-ci.

 

Collaborateurs 50 plus

L’objectif de cette formation est de permettre aux employés proches de la retraite d’identifier les changements et les répercussions potentielles sur le plan personnel et social du passage à la retraite. Par ailleurs, elle a aussi pour but de redéfinir un nouveau style de vie en réfléchissant aux stratégies pour bien vivre cette transition et pour trouver un nouvel équilibre au niveau de ses activités, de ses relations sociales et de son couple.

 

Discussion au coin du feu

Dans une ambiance décontractée, discussion avec les cadres de « soft factors » dans la conduite du personnel tels que le stress, les dépendances, le mobbing et le burnout. Elaboration commune de solutions.

 

Workhardening

Programme de renforcement musculaire au travail mis en œuvre par un physiothérapeute. Analyse individuelle des charges physiques, élaboration d’un programme d’exercices spécifiques sur la base des résultats de l’analyse et formation des collaborateurs par équipe.

 

Techniques d’entretien

Formation destinée aux personnes ayant à mener des entretiens en entreprise. Celle-ci leur permet d’acquérir et d’exercer les notions essentielles en matière de communication verbale et non-verbale dans le but d’améliorer les compétences lors d’entretiens cadre-collaborateur.

 

Gestion des conflits

Formation visant à comprendre les mécanismes en jeu dans une situation de conflit, renforcer les habiletés et acquérir des outils pour mieux gérer une situation difficile avec un interlocuteur.

 

Intervention de crise : soutien aux victimes

Formation destinée aux personnes internes à l’entreprise et en charge d’apporter un soutien psychosocial immédiat auprès de collaborateurs touchés directement ou indirectement par un événement hors du commun (décès brutal d’un collègue, suicide, accident de la route, agressions, incendie, etc.) et ayant provoqué un choc psychologique.